在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，我們需要始終保持領(lǐng)先地位。

作為紙箱包裝制造商，我們必須知道并了解全世界范圍內(nèi)正在使用的制造方法和紙板組合，這些組合可能不再是我們過(guò)去50多年來(lái)一直使用的相同標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)總在不斷變化和發(fā)展。我們必須理解并尊重每個(gè)人在做什么，彼此既是客戶，也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

在歐洲共同體的大多數(shù)國(guó)家，托運(yùn)人、制造商和消費(fèi)者都要對(duì)廢物、垃圾和被丟棄的物品征稅，這增加了每個(gè)人的個(gè)人成本。因?yàn)樗麄儽仨毼者@些成本，并使這成為他們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。這種征稅的做法是通過(guò)減少纖維含量來(lái)減輕紙箱重量的一種動(dòng)力。因此，較輕的集裝箱可以應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，因?yàn)樗麄儩M足或超過(guò)客戶的包裝和運(yùn)輸要求。

觀察機(jī)器操作與設(shè)置

作為經(jīng)理人和企業(yè)主，必須集中精力，并仔細(xì)觀察每天工廠中發(fā)生的機(jī)器操作與設(shè)置。

我們工作在一個(gè)細(xì)節(jié)有時(shí)被忽略或不被重視的行業(yè)中。大多數(shù)紙箱廠的態(tài)度是，反正有專門(mén)的人正在處理監(jiān)視機(jī)器設(shè)置的特定任務(wù)。

比如，高層管理人員一般都忙于監(jiān)督整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，以及如何幫助企業(yè)獲取更多的訂單，而生產(chǎn)經(jīng)理則忙于排單，車間主管們可能忙于催單，查找?guī)齑?，定位模具，而機(jī)器操作員則在響應(yīng)生產(chǎn)線和日常的生產(chǎn)要求。

然而，作為瓦楞紙板和紙箱的制造商，無(wú)論機(jī)器的大?。C(jī)器的幅面和輥的直徑）如何，在所有的機(jī)器設(shè)置中都必須保持其一致性。

對(duì)工廠來(lái)說(shuō)，通常的做法是，工廠會(huì)一周又一周地從大客戶那里接到同樣的訂單，根據(jù)當(dāng)天的訂單安排，在不同的柔印設(shè)備和模切機(jī)上完成這些訂單。所有這些訂單同批次的紙箱包裝必須是一致的，沒(méi)有任何偏差。（注意：排單部門(mén)的人員也不了解不同機(jī)器之間的偏差度，他們從不去車間?；谶@一事實(shí)，或許很難在每一周為我們的客戶提供一致性的產(chǎn)品。）

對(duì)于一些垂直整合的紙箱企業(yè)而言，他們的客戶實(shí)際上會(huì)告訴這些包裝供應(yīng)商使用哪些柔印設(shè)備或者圓壓圓模切機(jī)來(lái)生產(chǎn)他們的訂單。毋庸置疑的是，我們的客戶需要的不僅是擁有完美的銷售或運(yùn)輸功能的紙箱，而且需要的是里里外外一模一樣的紙箱。

絕大部分的客戶知道機(jī)器之間存在一定的差異，因?yàn)樗鼈冏陨硪彩窃S多不同產(chǎn)品的制造商，并且他們確實(shí)了解我們?cè)谶@方面所面對(duì)的挑戰(zhàn)。有些工廠會(huì)把機(jī)組人員的姓名打印在襟翼上，以表明他們獨(dú)特的核心地位，讓他們?yōu)樽约旱墓ぷ鞲械阶院馈?/p>

制造業(yè)世界市場(chǎng)正朝著這樣一種環(huán)境發(fā)展，每個(gè)生產(chǎn)瓦楞紙板產(chǎn)品的企業(yè)都在使用更輕的面紙和芯紙，從而迫使更多的企業(yè)對(duì)機(jī)器的設(shè)置顯得更為敏感。比如在美國(guó)，經(jīng)常會(huì)有企業(yè)使用過(guò)重的面紙和芯紙，從而超過(guò)客戶對(duì)ECT的要求。造成這種情況的主要原因在于壓印裝置，特別是在柔版印刷機(jī)和圓壓圓模切機(jī)的進(jìn)紙部分的壓印裝置設(shè)置不合理。

當(dāng)我們從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里搶到訂單時(shí)，我們只是簡(jiǎn)單地復(fù)制紙箱，希望以此來(lái)降低成本，這樣我們的生意就能賺更多的錢(qián)。在如何衡量和采用最基本而合理的紙張克重時(shí)，我們通常不會(huì)完成整個(gè)產(chǎn)品的測(cè)試與實(shí)驗(yàn)。最重要的是，我們生產(chǎn)的包裝紙箱也許超出了客戶的要求，因?yàn)槲覀儾涣私庖螅瑥亩黾恿宋覀兊恼w制造成本。